Рос-Диплом.Ру
курсовые, дипломы, контрольные, рефераты
 
  Где купить оригинальный диплом в РФ безопасно и надежно

 
 » Главная  » Менеджмент  » «Разработка управленческого решения» вариант 320

«Разработка управленческого решения» вариант 320





Содержание

РЕЗЮМЕ 3

1. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА 5

2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ 7

УСЛОВИЯ ЗАДАЧИ 10

ЗАДАЧА № 1 11

ЗАДАЧА №2 13

ЗАДАЧА №3 15

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 17

ПРИЛОЖЕНИЯ 18

Резюме

Название проекта: Организация производства облегченных вис-козных тканей (типа «Джаванеза») и подкладочных тканей

Отрасль промышленности: легкая промышленность

Наименование предприятия: АО «Чайковский текстиль»

Страна: Российская Федерация

Описание проекта. Производство тканей повышенного спроса типа «Джаванеза» и подкладочных тканей

Объемы производства 2 млн. пог. м в год облегченных вискозных тканей и 2 млн. пог. м в год подкладочных тканей

Основные характеристики продукции: Облегченные вискозные ткани (типа Джаванезы) используются в основном для пошива жен-ских блузок. Ткани могут производиться в суровом и полуотбелен-ном видах. Основные потребители всех видов ткани – западноевро-пейские и американские швейные предприятия. Состав сырья – вис-коза 100%. Ткани, используемые в качестве подкладок, могут быть произведены в гладкокрашеном и набивном видах. Сбыт этих тка-ней может быть ориентирован преимущественно на внешние рынки

Достоинства проекта: Комплектная поставка тканей, включающая костюмные, плащевые и подкладочные ткани, обладающих гармо-нирующими окрасками и предназначенных для производства от-дельных видов швейных изделий.

Основные цели проекта

1. Организовать производство тканей повышенного спроса.

2. Определить маркетинг-стратегию по продукции.

Способы достижения:

1. Привлечение инвестора для финансирования.

2. Закупка необходимого оборудования.

3. Закупка сырья по приемлемым ценам.

4. Развитие дилерской сети.

5. Проведение маркетинговых исследований по сегментам внешнего и внутреннего рынка.

6. Приглашение хорошего менеджера для реализации продукции на внешнем рынке.

Средства достижения. На предприятии имеются свободные произ-водственные площади и часть технологического оборудования, не-обходимого для производства вискозных тканей, энергоресурсы и трудовые ресурсы.

1. Описание проекта

Условия задачи рассматриваются на примере производства вискозных тканей повышенного спроса – подкладочных и типа «Джаванеза». Существуют несколько типов организации этого про-изводства, в зависимости от применяемого технологического и управленческого решения.

Пример производства, выбран мной не случайно, т.к. в про-цессе производства вискозных тканей повышенного спроса, в силу производственных особенностей, для каждого вида используются немного различные технологии, что примерно совпадает с предло-женной к рассмотрению вариантом блок-схемы.

На АО “Чайковский текстиль” решение принимается руково-дство предприятия, совместно с учредителями и акционерами, имеющими право голоса. При принятии решения, учитываются мне-ние финансового отдела, бухгалтерии и отдела маркетинга. В случае расширения и изменении технологии производства вискозных тка-ней в принятии решения непосредственное участие принимает тех-нологический отдел и инженер по технике безопасности (чаще при-глашенный из соответствующих органов производственного и тех-нологического контроля).

Информация о принимаемом технологическом решении пре-доставляется в распоряжение технологического отдела, который в свою очередь передает их в производственные отделы.

Решение осуществляется производственными подразделе-ниями (отделами и цехами) АО “Чайковский текстиль”.

Руководство компании несет перед акционерами всю полно-ту ответственности за результаты принятого им управленческого решения.

В процессе решения должны быть разработаны новые техно-логические линии и рассчитано количество работников, а продол-жительность производственного цикла.

Разработка процесса происходит на основании данных вари-анта и описания производственного процесса.

По остальным вопросам данные отсутствуют, т.к. в условия поставленной задачи они не входят.

2. Анализ управленческого решения

Контрольная информация ограничена в рамками условия задачи и описанием производственного процесса производства представленного в источнике информации.

Отклонения от выполнения основной задачи начинаются со второй технологической операции, для производства подкладоч-ных тканей и тканей типа «Джаванеза», – это предпроизводствен-ный контроль за качеством сырья и подготовка заготовок для после-дующей обработки, из подготовленного материала.

Задача № 1

Дано:

1) таблица расчета параметров сетевого графика, описывающего за-данный комплекс работ;

2) интенсивность потребления ресурса каждой работой qij постоян-ны во времени и неизменяемы;

3) суммарная интенсивность не ограничена.

Найти:

1) расписание выполнения работ, имеющее наименьшую деятель-ность цикла L;

2) график суммарной интенсивности ;

3) максимальное значение суммарной интенсивности потребления ресурса qmax за период L;

4) принять решение по уменьшению значения qmax за счет использо-вания частных резервов времени работ и реализовать принятое решение.

Задача №2

Дано:

1) таблица расчета параметров сетевого графика, описывающего за-данный комплекс работ;

2) интенсивности потребления ресурса каждой работой qij постоян-ны во времени, но допускают изменения при переходе от вариан-та к варианту. Продолжительность работы при изменении qij оп-ределяется по формуле:

;

полученное значение округляют до большего целого;

где: индекс "н" – новое значение интенсивности потребления ресур-са и новая продолжительность работы;

индекс "с" – старое (прежнее) значение интенсивности потреб-ления ресурса и старая (прежняя) продолжительность работы.

Ограничения на qij имеют вид – qij = 1;

3) задано ограничение на суммарную интенсивность потребления ресурса: qmax = q0.

Задача №3

Дано:

1) таблица расчета параметров сетевого графика, описываемого за-данный комплекс работ:

2) интенсивности потребления ресурса каждой работой qij постоян-ны во времени, но допускают изменения при переходе от вариан-та к варианту. Продолжительность работы при изменении qij оп-ределяется по формуле:

;

полученное значение округляют до большего целого;

где: индекс "н" – новое значение интенсивности потребления ресур-са и новая продолжительность работы;

индекс "с" – старое (прежнее) значение интенсивности потреб-ления ресурса и старая (прежняя) продолжительность ра-боты.

Ограничения на qij имеют вид – qij = 1;

3) ограничение на продолжительность расписания L = Lmax = 28 дн.

Найти:

расписание с минимальным числом исполнителей за счет перерас-пределения интенсивностей qij потребления трудовых ресурсов.

Список литературы

1. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М., Дело, 1992.

2. Берн Э. Игры, в которые играют люди. Люди, которые играют в игры. Л., Лениздат. 1992.

3. Веснин В.P. Менеджмент для предпринимателей., – М., Антиква, 1993.

4. Литвинцева Н.А. Психологические тесты для деловых людей. – М. Интел-Синтез, 1994.

5. Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями // под ред. Попова В.М. – М., Финансы и статистика, 1998

6. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М., Высшая школа, 1994.

Примечаний нет.

 

Дисциплина: Менеджмент