. Энергосбережение 646877
Работ в текущем разделе: [ 2123 ] Дисциплина: Управление
На уровень вверхТип: Контрольная работа | Цена: 300 р. | Страниц: 13 | Формат: doc | Год: 2005 |
КУПИТЬ Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы.
Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail [email protected]. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
РЕФЕРАТ 5 ВВЕДЕНИЕ 6 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АВТОМАТИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА В ОБЩЕЙ СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ЛОМБАРДОМ 9 2 ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ ЛОМБАРДА 24 2.1 Предварительный обзор экономического и финансового положения предприятия 24 2.2 Оценка и анализ экономического потенциала предприятия 26 2.3 Оценка и анализ результативности финансово-хозяйственной деятельности предприятия 29 2.4 Выводы и рекомендации 33 3 ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ 35 3.1 Анализ организационной структуры предприятия 35 3.2 Функциональная декомпозиция 40 3.3 Рекомендуемая организационная структура предприятия 46 4 РАЗРАБОТКА АВТОМАТИЗИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ УЧЕТА ЛОМБАРДА 51 4.1 SWOT-анализ 51 4.2 Руководство программиста 54 4.3 Руководство пользователя 58 5 ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ ОТ ПО "Ломбард" 82 5.1 Преимущества использования ПО "Ломбард" 82 5.2 Расчет эффекта условного высвобождения затрат от внедрения ПО "Ломбард" в ООО "Ломбард на Банковском"……. 84 5.3 Расчет затрат на разработку программного продукта 86 5.4 Выбор методики расчета экономической эффективности 90 6 БЖД……………….. …………………………………………………………... 92 6.1 Характеристика условий труда программиста 93 6.2 Требования к производственным помещениям 94 6.3 Эргономические требования к рабочему месту 101 6.4 Режим труда 106 6.5. Энергосбережение ……………………………………………………….. ЗАКЛЮЧЕНИЕ 112 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 115 ПРИЛОЖЕНИЯ 118 |
|
Введение
|
|
деятельности ломбарда. В ней изложены основные вопросы управления ломбарда, проведен экспресс-анализ финансового состояния предприятия ООО "Ломбард на Банковском" и проанализирована его организационная структура. Разработана рекомендуемая организационная структура данного предприятия и комплекс мероприятий по автоматизации работы с клиентами по приему залогов, выдаче и возврату кредитов, проведению публичных торгов. Предложено для внедрения пользовательское приложение "Ломбард". Проект состоит из шести глав, введения, заключения и приложений общим объемом 130 станиц. В работе содержится 14 таблиц, 25 рисунков и 12 приложений.
ВВЕДЕНИЕ Объект проектирования: ООО "Ломбард на Банковском": Предмет проектирования: автоматизация деятельности ломбарда. Целью данного дипломного проекта является разработка системы автоматизации деятельности ломбарда. Создание нового способа организации производства при внедрении новых разработок программного обеспечения управления ломбардом, который должна отвечать следующим качествам: " простота освоения программы и простота работы с ней; " организация удобного диалога ЭВМ и пользователя; " открытость для модификаций и дополнений последующими версиями и разработками; " возможность перенесения данных из предыдущей версии программы; " организовать защиту системы парольной защиты; В последнее время все чаще для учета операций проводимых в ломбарде прибегают к помощи компьютеров. Разработанные системы изначально предназначалась для использования ее одним или несколькими сотрудниками, отвечающими за ведение учета операций по приему и выдачи залогов в ломбарде, выдаче кредитов, начислению процентов, сбору итоговой информации, и формированию различных отчетных документов. В результате использования системы было решено разделить выполняемые операции. Так первый сотрудник занимается только приемом залогов и начислению процентов по ним, второй сотрудник работает с выдачей залогов, возврат банковских кредитов, выставка залога на аукцион. Таким образом появилась необходимость в организации сетевого взаимодействия, при этом время работы уменьшается, а качество становиться намного лучше. Если раньше всегда существовали расхождения в данных бухгалтерского учета, то теперь эта проблема отпала. С внедрением системы, работа служащих, отвечающих за учет залога, стала выполнятся быстрее, и количество ошибок уменьшилось, таких как точность расчета процентов по заложенным ценностям и т.д. Данная система адаптирована к технике IBM/PC, уровень которой отвечает современным требованиям. Использование дружественного интерфейса сильно облегчает работу с ней . При разработке системы учитывались требования автоматизации часто повторяемых операций, использование многочисленных справочников данных, которые существенно увеличивают производительность труда пользователя. Таким образом, данная программа позволяет экономить рабочее время сотрудников, дает возможность привести к минимуму ручное выполнение повторяющихся операций. Все вышеизложенное позволяет сделать вывод о целесообразности разработки. Исходя из современных требований, предъявляемых к качеству работы ломбарда, нельзя не отметить, что эффективная работа всецело зависит от уровня оснащения компании информационными средствами на базе компьютерных систем автоматизированного учета. В этом ряду особое место занимают базы данных и другое программное обеспечение, связанное с их использованием в качестве инструмента для автоматизации учета и рационализации финансового труда. Их использование позволяет сократить время, требуемое на подготовку конкретных маркетинговых и производственных проектов, уменьшить непроизводительные затраты при их реализации, исключить возможность появления ошибок в подготовке бухгалтерской и других видов документации, что дает прямой экономический эффект. Разумеется, для раскрытия все |
|
Список литературы
|
|
"1С:Франчайзи - Объединение "Все для Главбуха" "Финансовая газета" №29, июль, 2002 год 4. http://www.inffech.webservis.ru 5. С.Н. Свиридов, А.Г. Курьян, /Информационные технологии 2004,№ 10 6. Д. Марка, К. МакГоуэн. Методология структурного анализа и проектирования. М.: МетаТехнология, 2003. 7. К. Гэйн, Т. Сарсон. Структурный системный анализ: средства и методы. В 2-х ч. М.: Эйтекс, 2000. Ч.1 8. Сергей Соколов (Минск, БГУИР) http://www.belcaf.minsk.by 9. Гончарук В.А. Подход к оптимизации //Маркетинговое консультирование/ 2003г № 11 10. Калянов. CASE и структурный системный анализ. М.: ЛОРИ, 2001. 262 11. В.Е. Швец. Измерение процессов в современной системе менеджмента качества // Методы ме-неджмента качества. - 2001. - №1. - С. 11-13. 12. Перминов П.Экономика связи: к эффективности через оптимизацию//Обзоры-2004- №2 13. Ивлев С. Процессная организация деятельности//АКДИ Экономика и жизнь" № 10 14. Токарев В.И Применение SWOT-анализа при разработке стратегии фирмы//Управление компанией 2004 №2 15. П.Чен. Модель "сущность-связь" - шаг к единому представлению о данных. // СУБД №3, 2002. С.16-29. 16. Анализ измерительных систем. MSA. Пер. с англ. Н. Новгород: АО НИЦ КД, СМЦ "Приоритет", 2002, изд. 2-е, исправленное. - 138с. 17. А.И. Ковалев. Информационное обеспечение с точки зрения процессного подхода // НТИ. Сер. |
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет. |
